« Je suis plutôt conquis par le système MUSO, il me parait bien adapté aux besoins et aux problématiques rencontrées sur le terrain.
Il ne s'agit pas uniquement d'amener du microcrédit mais plutôt un ensemble d'outils économiques et sociaux. La méthode MUSO vise l'auto-promotion du groupe, la solidarité, l'apprentissage dans la durée.
Ainsi, le rôle de l’animateur qui suit le groupe est différent de celui de l’agent de crédit en ce sens qu’il n’a pas pour objectif de « placer du crédit », mais plutôt celui de former un groupe à la bonne gestion de ses ressources.
Par ailleurs, la gouvernance et la gestion de l'institution de microfinance sont simplifiées car une partie du travail est effectué au sein des groupes MUSO, ce qui est une manière de responsabiliser ces derniers.
Enfin, c'est aussi une bonne réponse à l'éloignement de certains villages alentours, manifestant beaucoup d'intérêt pour le programme de microfinance car l'animateur tend à assurer l'autonomie du groupe dans la durée.
Les membres d'Asmerade (l’association togolaise) sont plutôt motivés par cette approche, il est donc très vraisemblable que nous nous inspirions largement de ce modèle.
Un grand merci à l’équipe d’Entrepreneurs du Monde pour sa disponibilité. »
